Primeiro Encontro de Presidentes promovido pela entidade ocorre dias 13 e 14 de março, em Bento Gonçalves
O protagonismo do setor varejista gaúcho e a necessidade de uma articulação política cada vez mais técnica e presente deram o tom do Encontro de Presidentes da Federação Varejista do Rio Grande do Sul, realizado em Bento Gonçalves nos dias 13 e 14 de março. Reunindo presidentes de CDLs de diversas regiões, a reunião destacou a relevância da união setorial e do planejamento institucional, visando a consolidar as Câmaras de Dirigentes Lojistas como voz legítima do comércio perante os poderes constituídos.
O presidente da Federação Varejista do RS, Ivonei Pioner, abriu os trabalhos enfatizando um dos principais propósitos do movimento: aproximar as lideranças de um ambiente de inovação e desenvolvimento regional. “O sucesso das ações da Federação depende da sintonia e engajamento gerados no contato direto entre os presidentes, permitindo que as demandas locais se transformem em pautas estaduais robustas. O momento é de alinharmos estratégias para garantir que cada CDL se sinta parte integrante de uma estrutura maior”, disse. O líder destacou, ainda, como esse ambiente de troca e formação é vital para a saúde da entidade: “É no olho no olho, no convívio e no compartilhamento de experiências que nós realmente construímos a força do nosso varejo. A primeira edição do Encontro de Presidentes reafirmar que a Federação só existe e só é forte porque cada um de vocês acredita no propósito de transformar a realidade do lojista na ponta”, declarou o presidente.
Relações Institucionais e Governamentais
O primeiro eixo de trabalho abriu espaço para que todas as diretorias da Federação Varejista do RS apresentassem os andamentos e conquistas de sua atuação. Responsável pela pasta de Relações Institucionais e Governamentais, a diretora Clarice Strassburger demonstrou a importância da agenda RIG como um pilar de sustentação para o varejo. Clarice ressaltou que a atuação da Federação em Porto Alegre e Brasília tem se tornado cada vez mais técnica e proativa, indo muito além da simples representação. Ela destacou que essa estrutura de representação política é o que garante a sobrevivência e a competitividade das empresas, reforçando o papel da Federação como uma ponte técnica entre o varejo e o setor público. “O nosso trabalho de RIG não é apenas estar presente, é ser relevante. Precisamos que cada presidente entenda que a Federação é a ferramenta técnica que leva a dor do lojista até as mesas de decisão, monitorando leis e defendendo o ambiente de negócios com dados e estratégia”, enfatizou Clarice.
Protagonismo feminino e equidade
Elo estratégico da Federação que tem consolidado o Rio Grande do Sul como pioneiro no fomento ao empreendedorismo feminino no sistema CNDL, a CDL Mulher, coordenada no RS pela diretora Débora Balbinot Lunardi, apresentou um panorama sobre a presença feminina no mercado, revelando que o estado conta com mais de 700 mil empresas lideradas por mulheres — o que representa 44% dos empreendimentos gaúchos. Débora enfatizou que a estrutura, criada de forma pioneira em 2022, não busca ser uma entidade isolada, mas sim um braço de apoio técnico e rede de contatos para fortalecer negócios gerados por mulheres, que hoje já somam 10,4 milhões de empreendedoras em todo o Brasil.
A diretora ressaltou que a CDL Mulher é um espaço de construção coletiva que ultrapassa questões de gênero, focando na competência e na necessidade de políticas públicas que sustentem a jornada da mulher empresária. “A CDL Mulher é um ambiente feito por mulheres para mulheres, mas aberto a todos que entendem que precisamos de equidade para crescer. Nosso foco é desenvolver negócios e criar redes de apoio, pois sabemos que a mulher que empreende, muitas vezes, precisa de uma estrutura de suporte familiar e escolar para conseguir estar sentada nas mesas de decisão com a mesma disponibilidade”, afirmou Débora, destacando que a Federação já conta com 21 núcleos ativos e outros 11 em formação pelo estado.
Futuro do associativismo e Dia Livre de Impostos
O Encontro de Presidentes também abriu espaço para o fortalecimento do empreendedorismo jovem, com a participação da diretora da CDL Jovem RS, Shaíze Maldonado Roth, provocando os atuais gestores sobre a continuidade das entidades. A CDL Jovem atua como um celeiro de sucessão e desenvolvimento de novas lideranças. Atualmente, reúne 16 núcleos ativos no estado e outros em formação. “A pergunta que deixo para cada gestor é: quem vai seguir o legado que vocês estão construindo? A CDL Jovem é a oportunidade de prepararmos essas lideranças com o DNA do associativismo, garantindo que o movimento siga forte e conectado com as novas realidades do mercado”, afirmou a diretora. Ela destacou ainda o papel dos eventos de integração, como o “Happy Hour da CDL Jovem”, que servem como porta de entrada para atrair novos empreendedores que muitas vezes ainda não se sentem representados pelo formato tradicional das entidades.
Além do foco em gestão, a diretora convocou os presidentes para uma das maiores ações de impacto nacional da rede: o Dia Livre de Impostos (DLI), marcado para o dia 28 de maio. O movimento, que funciona como um protesto contra a alta carga tributária brasileira, busca conscientizar a população sobre o impacto dos impostos no consumo final. “O Dia Livre de Impostos não é apenas uma data de descontos, é um dia de conscientização e protesto onde mostramos que o lojista não é o vilão. Precisamos estar unidos para mostrar à sociedade o quanto a carga tributária inibe o nosso desenvolvimento e o crescimento das nossas cidades”, defendeu.
Sustentabilidade e valor agregado
A viabilidade econômica das CDLs e a entrega de soluções práticas para o dia a dia do varejista foram os temas centrais abordados pelo diretor de Serviços, Jaime Machado, braço de inteligência comercial da Federação, buscando parcerias e convênios que permitam às entidades locais oferecerem produtos competitivos e indispensáveis para seus associados. O foco é garantir que a CDL seja percebida como uma parceira de negócios que ajuda a reduzir custos e aumentar a eficiência das empresas.
“Nosso desafio é transformar a Federação em uma grande central de soluções. Precisamos que o presidente, lá na sua cidade, tenha em mãos um portfólio de serviços tão forte que o lojista não tenha dúvidas de que ser associado à CDL é um investimento com retorno imediato”, afirmou.
Expansão estratégica e fortalecimento das distritais
A estratégia de capilaridade da Federação Varejista do RS também foi destaque no Encontro de Presidentes, com a apresentação de Ricardo Bartz, diretor de Crescimento, Expansão e Distritais. Bartz detalhou o plano de expansão da entidade, que busca não apenas abrir novas CDLs, mas, fundamentalmente, fortalecer as já existentes através de uma estrutura de suporte regionalizada. O foco está no papel dos diretores distritais, que atuam como o elo vital entre as demandas locais e a diretoria estadual, garantindo que a Federação esteja presente e atuante em todos os cantos do Rio Grande do Sul.
Para Ricardo Bartz, o crescimento da Federação deve ser sustentado por uma entrega de valor constante aos associados, o que exige uma proximidade maior com as bases. “Nosso crescimento não é apenas em números, é em presença e relevância. O diretor distrital é o embaixador da nossa Federação; é ele quem garante que as diretrizes que traçamos aqui cheguem com força na ponta, fazendo com que cada lojista, independentemente do tamanho da sua cidade, sinta o peso e o apoio da nossa representatividade”, pontuou Bartz.
Bartz conclamou os presidentes a trabalharem em conjunto com seus distritais para identificar oportunidades de novos negócios e parcerias que possam ser replicadas em todo o sistema. “Nós temos o desafio de manter a nossa chama acesa e expandir nossa voz. Quando uma CDL cresce em uma distrital, todo o nosso ecossistema ganha musculatura. A expansão é um movimento coletivo, e cada entrega que o distrital faz é um passo adiante na consolidação da Federação como a maior força do varejo gaúcho”, disse.
Inovação e Inteligência Artificial para o pequeno varejista
A transformação digital e o impacto da Inteligência Artificial (IA) no cotidiano das empresas foram os temas centrais trazidos pelo diretor de Inovação da Federação Varejista do RS, Lucas Magnani. O gestor apresentou a iniciativa da CDLA (Inteligência Artificial da CDL), um projeto que nasceu no Rio Grande do Sul e foi abraçado pela Confederação Nacional (CNDL) devido ao seu potencial de escalar soluções tecnológicas acessíveis para o pequeno e médio empresário. “A Inteligência Artificial não é mais uma promessa para o futuro, é a realidade que já define quem sobrevive no mercado. Nossa missão é trazer essa tecnologia de forma acessível, focando no pequeno e médio, para que o lojista tenha na palma da mão as mesmas condições de análise dos grandes players”, afirmou.
Além da tecnologia aplicada, o diretor reforçou que a inovação caminha junto com a informação qualificada. Ele apresentou o projeto de “Panorama do Comércio”, que utiliza bases de dados autorais da SPC Brasil, além de parcerias com instituições como a UX, PUC e dados governamentais (Caged e Receita Federal), para entregar um diagnóstico real do mercado gaúcho. O objetivo é permitir que a CDL de cada cidade se torne a referência máxima de informação para a imprensa e o poder público local. “Nós queremos empoderar cada presidente com dados municipais reais. Quando a CDL vira a fonte oficial de informação da sua cidade, ela ganha poder político e força de mercado. Inovação para nós é transformar dados brutos em decisões que geram lucro e desenvolvimento na ponta”, destacou.
Gestão financeira e inteligência de dados
A responsabilidade administrativa e o potencial estratégico do SPC foram temas conduzidos pelo vice-presidente da Federação Varejista do RS, Marcos Carbone. “Em uma entidade, é preciso administrar com excelência, pois cada centavo deve retornar em valor e serviços para as nossas CDLs”, destacou o vice-presidente.
Como presidente da CDL Metropolitana e coordenador do conselho do SPC no Rio Grande do Sul — composto por 11 entidades de diferentes portes para garantir a visão de todo o estado —, Carbone ressaltou a evolução do sistema de proteção ao crédito. O SPC, segundo ele, deixou de ser uma lista de inadimplentes para se tornar a maior base de referência e inteligência de dados da América Latina. “O SPC mudou, deixando de ser um banco de dados de restrição para assumir o papel ed uma base de inteligência competitiva e cadastro positivo. O time de especialistas está focado em ensinar o lojista a usar esses dados para vender melhor e com mais segurança”, afirmou.
Em um cenário de instabilidade econômica e crescimento da inadimplência no estado, a Federação intensificou os treinamentos individuais e coletivos, alcançando 77% de presença das entidades convidadas. “O índice de inadimplência no RS cresceu mais de 9,5% em fevereiro. Este é o momento de usar a inteligência de dados e o crédito com estratégia. A CDL precisa ser o porto seguro do lojista, oferecendo o conhecimento necessário para que ele entenda a dor do cliente e continue operando com sustentabilidade”, disse.
Comunicação estratégica e novo posicionamento consolidam a voz do varejo gaúcho
O encerramento dos painéis institucionais do Encontro de Presidentes focou na comunicação como ferramenta de unificação e fortalecimento de marca. O diretor de Comunicação e Eventos da Federação Varejista do RS, Jásser Panizzon, destacou que todo o trabalho realizado pela entidade culmina na forma como ela se comunica e se posiciona perante a sociedade e o mercado, inclusive pela postura e pelo relacionamento das lideranças regionais em suas comunidades.
“Com o novo slogan, ‘A alma do Varejo. A voz do Rio Grande’, a Federação busca assumir um espaço ainda maior e mais forte dentro do estado. Nossa nova marca reflete um momento de colocar os cotovelos de fora, assumir um espaço ainda maior e uma voz ainda mais forte e vigorosa dentro do Rio Grande do Sul. Precisamos consolidar que somos a alma do varejo e a voz que defende o setor em todas as instâncias”, afirmou Panizzon.
O diretor também reiterou o alinhamento da gestão: ao fortalecer as CDLs na ponta, fortalece-se a Federação e, consequentemente, a Confederação Nacional. “Nosso objetivo é potencializar o que cada entidade realiza, garantindo que o varejo gaúcho fale em uma só voz e com a autoridade que o setor merece”, concluiu.
Na parte da tarde de sexta-feira, as lideranças debateram a importância da profissionalização da gestão das CDLs, inclusive com dinâmicas que apontaram o grau de maturidade das entidades. A agenda do primeiro dia encerrou com homenagem às CDLs que completam aniversários de data cheia neste ano e, também, jantar de integração.
